Chỉ số PMI của Việt Nam – tháng 6/2021

COVID-19 bùng phát dẫn đến giảm mạnh sản lượng sản xuất

  • Sản lượng và đơn đặt hàng mới giảm mạnh nhất trong hơn một năm qua.
  • Sự sụt giảm việc làm nhanh thứ hai kỷ lục.
  • Giá bán hàng chỉ tăng nhẹ.

Công ty nghiên cứu thị trường Cimigo đã thu thập chỉ số PMI – quản lý mua hàng sản xuất tại Việt Nam từ năm 2013. Chỉ số PMI Việt Nam được IHS Markit tổng hợp từ các câu trả lời hàng tháng được gửi đến các nhà quản lý mua hàng trong một hội đồng gồm khoảng 400 nhà sản xuất.

Tải báo cáo tại đây

Những phát hiện về PMI của Việt NamVietnam Purchasing Managers Index (PMI) May 2021

Làn sóng mới nhất của COVID-19 tại Việt Nam đã khiến điều kiện kinh doanh của các nhà sản xuất trong tháng 6 giảm mạnh. Sản lượng và đơn đặt hàng mới đều giảm với tốc độ mạnh nhất kể từ đợt bùng phát đại dịch đầu tiên vào đầu năm 2020, trong khi các công ty đã thu hẹp lại hoạt động mua hàng và việc làm của họ.

Đại dịch cũng ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, dẫn đến thời gian giao hàng bị kéo dài gần kỷ lục. Trong khi đó, tỷ lệ lạm phát chi phí đầu vào vẫn rõ rệt nhưng đã giảm mạnh so với hồi tháng 5, và các công ty chỉ tăng giá bán của mình với tốc độ nhẹ trong bối cảnh nhu cầu yếu hơn.

Chỉ số quản lý mua hàng Sản xuất Việt Nam (PMI®) đã giảm mạnh xuống 44,1 trong tháng 6 từ mức 53,1 trong tháng 5, cho thấy điều kiện kinh doanh suy giảm mạnh nhất trong hơn một năm và kết thúc giai đoạn tăng trưởng kéo dài sáu tháng.

Do đại dịch COVID-19, các biện pháp hạn chế và đóng cửa công ty tạm thời là những yếu tố dẫn đến việc giảm mạnh cả sản lượng và đơn đặt hàng mới trong tháng Sáu.

Trong khi đó, hoạt động kinh doanh mới từ nước ngoài cũng giảm do các vấn đề vận tải và tình trạng thiếu container làm trầm trọng thêm tác động của sự gia tăng các ca nhiễm vi rút. Các vấn đề vận chuyển cộng thêm tình trạng thiếu nguyên liệu và các hạn chế liên quan đến đại dịch, đã dẫn đến thời gian giao hàng của các nhà cung cấp kéo dài rõ rệt. Trên thực tế, đây là mức độ chậm trễ lớn thứ hai kỷ lục, chỉ sau mức được thấy vào tháng 4 năm 2020.

Vietnam May 2021 Purchasing Managers Index (PMI) Trend

 

Các nhà sản xuất tại Việt Nam đã đối phó với khối lượng công việc sụt giảm bằng cách cắt giảm nhân sự và hoạt động mua hàng vào cuối quý II. Việc làm bị giảm lần đầu tiên sau 5 tháng và với tốc độ nhanh thứ hai kể từ khi cuộc khảo sát bắt đầu vào tháng 3 năm 2011.

Tương tự, hoạt động mua hàng đã giảm với tốc độ nhanh nhất kể từ tháng 4 năm 2020 sau sự bùng phát ban đầu của đại dịch. Lượng mua đầu vào giảm dẫn đến lượng hàng tồn kho giảm mạnh. Dự trữ hàng hóa thành phẩm cũng giảm trong tháng 6, sau đó nhìn chung không thay đổi trong tháng 5. Sản lượng giảm cùng với mong muốn giữ hàng ít, ngay trong bối cảnh lượng đơn đặt hàng mới giảm chính là nguyên nhân dẫn đến dự trữ thành phẩm bị ít đi.

Lần đầu tiên các công ty có thể giải quyết hết lượng công việc tồn đọng trong ba tháng với lượng đơn đặt hàng mới thấp hơn và với tốc độ nhanh chưa từng có trước đại dịch COVID-19. Đã có những dấu hiệu về áp lực lạm phát giảm bớt trong tháng 6 do sự thiếu hụt nhu cầu trong toàn ngành dẫn đến sức ép giá giảm.

Mặc dù chi phí đầu vào tăng với tốc độ chậm nhất trong 7 tháng, tỷ lệ lạm phát vẫn trên mức trung bình trong bối cảnh các báo cáo về tình trạng thiếu nguyên liệu dẫn đến giá cả cao hơn. Đặc biệt, kim loại lại được đề cập đến vì chi phí cao hơn. Trong khi đó, giá đầu ra chỉ tăng nhẹ do các công ty phản ứng trước tình trạng thiếu cầu.

Niềm tin kinh doanh giảm xuống mức thấp nhất kể từ tháng 8 năm ngoái, phản ánh những lo ngại về tác động liên tục của đại dịch. Điều đó cho thấy, các công ty nhìn chung vẫn lạc quan rằng sản lượng sẽ tăng trong năm tới.

Phương thức tiếp cận

IHS Markit Vietnam Manufacturing PMI® được IHS Markit biên soạn từ các câu trả lời hàng tháng được gửi đến các nhà quản lý mua hàng trong một hội đồng gồm khoảng 400 nhà sản xuất. Panel được phân tầng theo từng phân khúc chi tiết và quy mô lực lượng lao động của công ty, dựa trên đóng góp vào GDP.

Các câu trả lời khảo sát được Cimigo Việt Nam thu thập vào nửa cuối mỗi tháng và nêu ra hướng thay đổi so với tháng trước. Chỉ số khuếch tán được tính toán cho mỗi biến khảo sát. Chỉ số là tổng phần trăm phản hồi “cao hơn” và một nửa phần trăm phản hồi “không thay đổi”.

Các chỉ số thay đổi từ 0 đến 100, với con số trên 50 cho thấy mức tăng tổng thể so với tháng trước và dưới 50 là mức giảm tổng thể. Các chỉ số sau đó được điều chỉnh theo mùa

Hành vi người tiêu dùng Indonesia thay đổi vì đại dịch ra sao?

 

Cimigo đã tiến hành nghiên cứu thị trường ở Indonesia để tìm hiểu tác động của đại dịch đối với hành vi của người tiêu dùng. Đại dịch Covid-19 vào năm 2020 có vẻ đã có tác động lớn đến nhiều khía cạnh của cuộc sống và hoạt động kinh doanh tại đất nước này.

Các hạn chế do chính phủ Indonesia đưa ra để hạn chế sự lây lan của vi rút (được gọi là “PSBB” hoặc là đóng cửa một phần) và nỗi sợ hãi về căn bệnh này, đang ảnh hưởng đến hành vi và thái độ của người tiêu dùng.

Khi các doanh nghiệp không thiết yếu buộc phải đóng cửa, việc đi lại bị hạn chế và người dân được khuyến khích ở nhà, nền kinh tế Indonesia đang diễn ra rất căng thẳng ở khắp mọi nơi.

Vào tháng 4 năm 2020, Cimigo Indonesia đã tiến hành nghiên cứu thị trường chi tiết một cách định tính với 66 cư dân của Greater Jakarta. Những người này thuộc độ tuổi từ 21-60 thuộc các hộ gia đình Đại chúng, Trung lưu và Khá giả.

Nghiên cứu được thiết kế để nắm bắt suy nghĩ của họ về PSBB và đại dịch đã ảnh hưởng đến cuộc sống như thế nào, và tìm hiểu chúng ta có thể mong đợi gì khi các biện pháp PSBB được nới lỏng hoặc dỡ bỏ.

Tải báo cáo tại đây

Nhiều báo cáo đã ghi lại những thay đổi đối với hành vi của người tiêu dùng, chủ yếu là giảm chi tiêu đối với hầu hết hộ gia đình ngoại trừ các nhu cầu thiết yếu “tại nhà”, và có sự gia tăng của các hoạt động kỹ thuật số và trực tuyến tại nhà để làm việc, học tập, giao tiếp và giải trí.

Có một số ngành tồn tại, thậm chí phát triển mạnh trong thời kỳ đại dịch, nhưng nhiều ngành khác đang chịu thiệt hại nặng nề do việc triển khai PSBB gây hạn chế các hoạt động và phong trào của mọi người.

Market research in Indonesia Pandemic's impact on consumer behaviour 

Người tiêu dùng Indonesia lo lắng và sợ hãi

Tình hình Đại dịch và PSBB gây ra rất nhiều cảm xúc tiêu cực cho người Indonesia. Lo lắng, sợ hãi và buồn bã là những cảm giác chính mà mọi người đều phải trải qua do những thay đổi mạnh mẽ và tương lai không ổn định do đại dịch gây ra.

Hai nỗi lo chính thể hiện ở tất mọi người chính là lo ngại về sức khỏe liên quan đến vi rút (bị nhiễm hoặc lây nhiễm cho người khác, cách giữ an toàn) và tác động kinh tế của đại dịch.

Điều này phản ánh thách thức đối với các quan chức chính phủ, họ bằng cách nào đó phải cân bằng cả hai trong nỗ lực quản lý đại dịch. Sự an toàn cộng đồng là điều thứ ba nằm trong mối quan tâm hàng đầu của mọi người trong thời kỳ PSBB.

Các hoạt động tội phạm gia tăng do kinh tế suy giảm và việc thả nhiều tù nhân khỏi trại giam để giảm bớt tình trạng quá tải khiến một số cư dân sợ hãi. Nỗi sợ hãi lại càng dâng cao đối với những người từng là nạn nhân hoặc từng chứng kiến ​​các hoạt động tội phạm trong khu phố của họ.

Sự giàu có của hộ gia đình quyết định khả năng đối phó của người tiêu dùng Indonesia

Một chủ đề quan trọng xuất hiện trong nghiên cứu thị trường tại Indonesia là mặc dù PSBB ảnh hưởng đến cuộc sống của người Indonesia, các tầng lớp người dân ở đây lại phản ứng với nó theo cách khác nhau. Điều quan trọng là tình trạng kinh tế xã hội của họ (SES) chính là yếu tố chính quyết định khả năng đối phó trong quá trình PSBB.

Market research in Indonesia economic needs prevail

Các hộ gia đình đại chúng, những người là trụ cột của nền kinh tế Indonesia, do chiếm số lượng đông đảo nên phải đối mặt với tình huống “double whammy” trong PSBB. Trong đó, họ phải đưa ra lựa chọn  giữa kinh tế và duy trì sự an toàn khỏi virus.

Phân khúc này thường sống tháng qua tháng, hoặc thậm chí ngày qua ngày, với mức tiết kiệm tối thiểu cho “lưới bảo hộ”. Nhiều công việc nhàn hạ hoặc công việc bình thường không thể chuyển đổi sang làm tại nhà (WFH).

Áp lực kinh tế dẫn đến việc tiếp tục kiếm thu nhập để nuôi sống bản thân và gia đình của họ. Điều này dẫn đến việc ít tuân thủ hơn các biện pháp PSBB khi họ phải rời nhà đi tìm việc làm hoặc kiếm thu nhập. Đối mặt với những hoàn cảnh dường như vô vọng, một số người từ phân khúc này có nhiều khả năng tìm đến tôn giáo để có hy vọng và an ủi.

Các hộ gia đình Trung lưu, những người không có cuộc sống xa hoa nhưng khá giả hơn về mặt kinh tế, buộc phải tìm hiểu và sắp xếp lại cuộc sống cũng như các ưu tiên chi tiêu của họ trong thời gian PSBB. Mặc dù không phải chịu nhiều áp lực về tài chính như các hộ gia đình đại chúng, nhưng họ có nhiều khả năng chuyển hướng chi tiêu của mình sang những thứ “thiết yếu” như thực phẩm và đồ gia dụng, nhằm chi tiêu hiệu quả hơn.

Market research in Indonesia affluent households

Các hộ gia đình giàu có ít bị ảnh hưởng nhất về mặt tài chính bởi PSBB. Trên thực tế, nhiều người nhận thấy rằng họ có thể giảm chi phí trong thời gian PSBB (ví dụ: “tiết kiệm tiền” bằng cách không ra ngoài trung tâm mua sắm vào cuối tuần).

Các cá nhân và hộ gia đình giàu có nhiều khả năng hướng mối quan tâm của họ ra bên ngoài, chẳng hạn như hoàn cảnh của đồng bào hoặc tác động của đại dịch đối với nền kinh tế Indonesia nói chung. Chứ hầu hết họ không phải căng thẳng về tình trạng tài chính của mình.

Với nền tảng kinh tế của họ, không có gì ngạc nhiên khi thấy các hộ gia đình Trung lưu và khá giả có nhiều khả năng hơn (so với các hộ gia đình Đại chúng) thể hiện sự sẵn sàng tuân thủ các biện pháp sức khỏe và khoảng cách được áp dụng trong PSBB.

Pandemic consumer priorities to hygiene

Mặc dù có nhiều phương tiện kinh tế và lối sống khác nhau, tất cả các phân khúc người dân đều thừa nhận rằng họ buộc phải thay đổi phân bổ ngân sách hộ gia đình và các ưu tiên trong quá trình PSBB.

Các chi phí “trong nhà” như thực phẩm và hàng tạp hóa, các sản phẩm chăm sóc sức khỏe và cá nhân (bao gồm thiết bị bảo hộ như khẩu trang), Internet và các tiện ích (nước, điện) được ưu tiên hơn mọi thứ khác.

Trong số các hộ gia đình Trung lưu và Giàu có, các khoản chi tiêu không thiết yếu như mua vé lớn (ví dụ: cho các tiện ích hoặc thiết bị gia dụng) hoặc mỹ phẩm được giảm ưu tiên.

Các hạn chế do chính phủ áp đặt đối với việc đi lại và tụ tập đông người có nghĩa là tất cả các kế hoạch liên quan và chi tiêu cho du lịch (bao gồm cả “Mudik”), các kỳ nghỉ và các sự kiện như hòa nhạc đều bị hủy bỏ.

Tải báo cáo tại đây

Những điều chỉnh cần thiết để làm việc và học tại nhà

Consumer behaviour pandemic WFH

Vì Work From Home (WFH) và học tập online đã trở thành tiêu chuẩn của nhiều người trong PSBB. Nhiều người cảm thấy tiêu cực của WFH và học online mang đến nhiều hơn là sự tích cực.

Phần lớn những người chuyển sang WFH đều bày tỏ sự thất vọng của họ. Nó chủ yếu hướng đến việc thiếu sự tiếp xúc với đồng nghiệp, điều này khiến công việc trở nên kém thú vị và kém hiệu quả hơn.

 

Market research in Indonesia learning from home

Sự phân tâm ở nhà và các vấn đề công nghệ (chẳng hạn như Internet yếu hoặc phần cứng CNTT kém) là những thách thức mà người lao động phải vượt qua để làm việc hiệu quả ở nhà.

Mặc dù WFH không bao giờ có thể thay thế sự tiếp xúc và cộng tác trực tiếp của con người, chúng tôi ngờ rằng những thách thức khác vẫn có thể được vượt qua khi mọi người thích nghi với cách làm việc mới này.

Tuy nhiên, tiên lượng về học online (hay e-learning) lại kém lạc quan hơn, vì học sinh, phụ huynh và giáo viên dường như đều phải vật lộn với những điều không nằm trong hệ thống trường học truyền thống.

Những tích cực từ đại dịch

Market research in Indonesia pandemic positive family timeKhi được yêu cầu suy nghĩ về bất kỳ mặt tích cực nào xuất hiện từ PSBB hoặc đại dịch, hầu hết tất cả đều đề cập đến việc dành nhiều thời gian hơn cho gia đình ở nhà, nguyên nhân đến từ việc bị cô lập ở nhà của họ.

Những mặt tích cực khác được đề cập bao gồm nhận thức cao hơn về vệ sinh và sức khỏe, có nhiều thời gian hơn để suy ngẫm và xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn với Chúa (đổi mới tôn giáo), nhiều thời gian hơn để học các kỹ năng mới hoặc theo đuổi sở thích của họ và học cách kỷ luật hơn về tài chính.

Những người trẻ hơn (từ 30 tuổi trở xuống) cũng có nhiều khả năng phát triển ý thức cộng đồng và quan tâm hàng xóm mạnh mẽ hơn trong thời gian PSBB. Họ đánh giá cao việc giảm ô nhiễm và không khí sạch hơn do ít giao thông hơn! Rõ ràng là khi phản ánh, một số điều tốt đẹp đã xuất hiện đến từ PSBB.

Kỳ vọng trong tương lai

Expectations post pandemic crowds return

Nhìn vào tương lai, người Indonesia không nhất quán về khoảng thời gian họ mong đợi đại dịch sẽ kéo dài. Những người lạc quan nhất cảm thấy đại dịch sẽ được kiểm soát vào tháng 7, những người thận trọng nhất thì nghĩ rằng phải có vắc xin vào năm 2021 trước khi đại dịch kết thúc.

Bất chấp điều đó, tất cả đều bày tỏ lo ngại về mức độ tuân thủ thấp của mọi người đối với các biện pháp hạn chế vi rút và giãn cách, những điều mà họ biết sẽ làm tăng nguy cơ kéo dài đại dịch hoặc làn sóng lây nhiễm thứ hai.

Cũng có một điều thú vị là phân khúc Đại chúng có nhiều khả năng rơi vào nhóm lạc quan nhất. Chúng tôi phát hiện bằng chứng cho thấy sự lạc quan này trong bộ phận Đại chúng được thúc đẩy bởi những người cùng “ước mơ” về nền kinh tế phục hồi và niềm tin tôn giáo rằng Chúa sẽ giúp những người trung thành.

Tương tự, có ba trường phái tư tưởng chính tồn tại về những gì sẽ xảy ra với cuộc sống của họ sau Covid-19. Có những người cảm thấy mọi thứ sẽ trở lại như trước đại dịch, chủ yếu bao gồm những người lớn tuổi từ 35 tuổi trở lên.

Có khả năng là những “người già” này nói lên từ kinh nghiệm, vì họ đã trải qua một vài cuộc khủng hoảng trong đời và chứng kiến ​​cách thế giới trở lại bình thường sau mỗi cuộc khủng hoảng.

Cũng có những người cảm thấy thế giới sẽ trở lại bình thường, nhưng một số khía cạnh trong cuộc sống của họ sẽ thay đổi để ứng phó với đại dịch. Cuối cùng, vẫn có những người cảm thấy rằng mọi thứ trên thế giới sẽ thay đổi sau khi đại dịch kết thúc.

Rõ ràng là người Indonesia đang bị chia rẽ về “điều bình thường mới”, nếu nó thật sự xảy ra thì sẽ trông như thế nào!

Ngạc nhiên hơn, giao tiếp xã hội và có thể làm các hoạt động “bình thường” bên ngoài một cách tự do và an toàn là hai điều người Indonesia nhớ nhất trong PSBB. Điều này có thể chuyển thành sự tập trung vào các hoạt động xã hội hoặc cộng đồng, bao gồm cả ăn ngoài, khi PSBB được nới lỏng hoặc dỡ bỏ.

Do thu nhập và ưu tiên tài chính của nhiều người bị ảnh hưởng trong PSBB, việc chi tiêu của người tiêu dùng cho hàng hóa bán lẻ nhanh chóng trở lại mức trước đại dịch là điều khó có thể xảy ra.

Expectations post pandemic eating out

Thuật ngữ “bình thường mới” được sử dụng quá mức, thậm chí chính phủ Indonesia đã mô tả thời kỳ hậu PSBB là “bình thường mới”. Chúng ta phải nhớ lại rằng thuật ngữ này không phải là mới. “Bình thường mới” đã được các nhà văn và các phương tiện truyền thông đại chúng sử dụng để mô tả thế giới sẽ khác như thế nào sau các sự kiện lịch sử, chẳng hạn như vụ tấn công 11/9 năm 2001 và cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.

Với lợi ích của nhận thức muộn màng, chúng ta biết rằng cuộc sống vẫn tiếp tục “bình thường” thay vì “bình thường mới”!

Quan trọng hơn, chúng ta phải nhận ra rằng nhiều thay đổi mà chúng ta đang thấy trong hành vi của người tiêu dùng và thị trường KHÔNG phải là một hiện trạng mới, mà là một sự bất tiện ngắn hạn do mối đe dọa vi rút tạm thời và các giao thức do chính phủ bắt buộc.

Tải báo cáo tại đây

Chúng tôi để ý rằng chưa có đại dịch nào trong lịch sử khiến nhân loại phải từ bỏ bản chất xã hội của mình và tự nguyện chọn cách ly trong nhà thay vì tự do di chuyển và tiếp xúc bên ngoài.

Mặc dù công nghệ đã giúp chúng ta đối phó với đại dịch Covid-19, nhưng không có gì đảm bảo việc tương tác từ xa nhờ công nghệ sẽ là lối đi của tương lai. Sau khi các hạn chế về PSBB được dỡ bỏ, có vắc xin hoặc mọi người học cách sống chung với Covid-19, chúng tôi hy vọng mọi người sẽ nhanh chóng trở lại trạng thái bình thường, bao gồm cả sự tiếp xúc xã hội không có hạn chế.

Consumer expectations post pandemic new normal

Sử dụng điện và tiêu tốn nền kinh tế có thể mất nhiều thời gian hơn để phục hồi. Nhưng cũng giống như khi tất cả các cuộc suy thoái kinh tế kết thúc, chúng SẼ phục hồi và tiếp tục phát triển.

Chẳng nghi ngờ gì nữa, các doanh nghiệp sẽ học cách trở nên linh hoạt hơn, chẳng hạn như bằng cách tái cấu trúc chuỗi cung ứng của họ và tập trung hơn vào quản lý dòng tiền. Indonesia đã chứng kiến ​​nhiều minh chứng rằng các doanh nghiệp sẽ biết phản ứng, thích ứng để tồn tại và phát triển.

Nhưng chúng tôi khuyên bạn nên thận trọng trước khi đặt cược quá nhiều vào các dự đoán về việc thị trường vĩnh viễn thay đổi thành “bình thường mới”.

 

Tải báo cáo tại đây

Nghiên cứu người tiêu dùng Indonesia: Sống chung với đại dịch

Trong loạt bài theo dõi tác động của đại dịch đối với hành vi của người tiêu dùng ở Indonesia, Cimigo đã tiến hành nghiên cứu người tiêu dùng để khám phá về thói quen và thái độ của người tiêu dùng, họ đã thích nghi ra sao với điều kiện hiện tại, và điều gì đã thay đổi so với báo cáo trước của chúng tôi ở thời điểm bùng phát dịch Covid-19.

Tải báo cáo tại đây

Khi các chính quyền địa phương ban hành các biện pháp để hạn chế sự lây lan của vi rút, với nhiều sự hạn chế và thành công khác nhau, người dân Indonesia đã quen hơn với việc sống chung với đại dịch. Việc đóng cửa chỉ một phần hay còn gọi là “PSBB” ở một số thành phố lớn như Jakarta đã được thực hiện theo sự suy giảm của số lượng người nhiễm Covid, điều này tạo ra sự không chắc chắn và bồn chồn cho người dân.

Indonesia consumer research pandemic

Đối với nghiên cứu này, Cimigo đã kết hợp dữ liệu sơ cấp từ các cuộc phỏng vấn định tính của n = 10 người trả lời. Họ là những người trưởng thành từ 25-50 tuổi thuộc tầng lớp Trung lưu và Giàu có ở khu vực Greater Jakarta (Jadetabek). Cộng thêm cả dữ liệu thứ cấp từ những nghiên cứu tại bàn giấy.

Nghiên cứu về người tiêu dùng Indonesia: Sự suy thoái kinh tế

Indonesia GDP consumer research pandemic

Giống như nhiều quốc gia trên thế giới, nền kinh tế Indonesia đã trải qua một đợt suy giảm tổng thể trong thời kỳ đại dịch. Trong khi hầu hết các doanh nghiệp và lĩnh vực đang phải vật lộn để tồn tại hoặc phải đối mặt với áp lực gia tăng, một số lĩnh vực “may mắn” đã không bị tổn hại hoặc thậm chí đã bùng nổ lên trong đại dịch. Như một trường hợp điển hình, sự sụt giảm mạnh về nhu cầu đi lại khi các quốc gia hạn chế tính di chuyển đã tác động mạnh đến ngành du lịch và khách sạn, nhưng ngược lại, việc chuyển sang mua sắm tại nhà nhiều hơn lại mang lại lợi ích cho các ngành thương mại điện tử.

Một xu hướng rõ ràng mà chúng tôi nhận thấy bởi đại dịch là sự gia tăng của các doanh nghiệp siêu nhỏ – các dự án kinh doanh khiêm tốn tự túc tại nhà để tạo ra hoặc bổ sung thu nhập hộ gia đình. Các doanh nghiệp siêu nhỏ này đang tận dụng hệ sinh thái thương mại điện tử và kỹ thuật số hiện có (dịch vụ chuyển phát bưu kiện, mạng xã hội, thanh toán kỹ thuật số, v.v.) để bán mọi thứ từ thực phẩm và đồ ăn nhẹ tự chế biến đến đồ gia dụng và các mặt hàng quần áo khác. Mặc dù có thể dễ dàng coi họ là “những người chơi mới” đang cạnh tranh trên thị trường với các doanh nghiệp lâu đời hơn, nhưng điều này không nhất thiết phải xảy ra. Các doanh nghiệp gia đình này tạo ra nhu cầu gia tăng đối với các lĩnh vực hỗ trợ phụ trợ, chẳng hạn như dịch vụ chuyển phát nhanh, người bán bao bì và nhà cung cấp nguyên liệu thô. Trên thực tế, các cá nhân khởi nghiệp đã bắt đầu một ngành công nghiệp “tư vấn” nhỏ cung cấp các bài học kỹ thuật số và đào tạo cho các chủ doanh nghiệp mới này về mọi thứ, từ tiếp thị kỹ thuật số đến tài chính kinh doanh.

Tải báo cáo tại đây

Sự thành công của các doanh nghiệp siêu nhỏ này dựa trên tinh thần “chúng ta cùng tham gia”, theo đó người mua, thường là trong mạng lưới cá nhân thân thiết của người bán, mua hàng hóa và dịch vụ của họ như một cách để thể hiện sự ủng hộ trong những thời điểm khó khăn này. Mặc dù một số doanh nghiệp đã khéo léo tận dụng tình cảm chung này bằng các chiến dịch hỗ trợ đối tác và nhà cung cấp (ví dụ: quyên góp và tiền boa), chúng tôi kỳ vọng rằng sự lan tỏa đoàn kết này sẽ giảm dần khi nền kinh tế phát triển hơn. Khi điều đó xảy ra, sẽ rất thú vị để xem liệu những doanh nghiệp siêu nhỏ này có phải là những dự án kinh doanh lâu dài bền vững hay chỉ đơn giản là một hoạt động tạm thời do nhu cầu của thời đại thúc đẩy lên.

Innovative Indonesia consumer research pandemic

Đối với các công ty lâu đời hơn, thời điểm cực đoan đòi hỏi các biện pháp cực đoan. Chúng tôi đã thấy nhiều chiến thuật kinh doanh được thay đổi để tận dụng tình hình tốt nhất, và các công ty buộc phải rời khỏi vùng an toàn của mình để duy trì khả năng tồn tại. Như chúng tôi đã đề cập trong báo cáo trước, điều này sẽ đẩy nhanh tốc độ thay đổi trên thị trường (ví dụ như việc áp dụng công nghệ kỹ thuật số) và loại bỏ những người chơi kém nhanh nhẹn không có khả năng thích ứng.

Sự sáng tạo và đổi mới có mặt rất nhiều trong khủng hoảng, và các sản phẩm và dịch vụ mới đã xuất hiện để đáp ứng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng trong thời kỳ đại dịch. Polygrab, một công cụ được tạo ra cho lối sống “không tiếp xúc”, là một ví dụ điển hình về một sản phẩm chớp thời cơ! Ngoài sản phẩm, các doanh nghiệp cũng đang xoay trục để duy trì sự phù hợp trong đại dịch, chẳng hạn như các khách sạn cung cấp “gói tự cách ly”. Các công ty thực phẩm và đồ uống tạo ra các giải pháp để “mang thức ăn đến cho khách hàng” khi các hạn chế về ăn uống tại chỗ được áp dụng.

Nghiên cứu người tiêu dùng Indonesia: Thay đổi chi tiêu và sự mệt mỏi vì Covid

Việc dỡ bỏ các hạn chế nghiêm ngặt về PSBB là một sự phát triển đáng hoan nghênh và được hầu hết người dân Jakarta đón nhận. Nhiều người đang thích nghi với các quy định mới, chẳng hạn như đeo khẩu trang khi ở nơi công cộng, kiểm tra và kiểm tra sức khỏe bổ sung khi vào các cơ sở công cộng, sức chứa và giờ hoạt động hạn chế của các cửa hàng và cửa hàng ăn uống, được coi là sự đánh đổi có thể chấp nhận được đối với một số hoạt động trước Covid của họ. Những thói quen mới như mang theo nước rửa tay và đeo thêm khẩu trang khi ra ngoài cũng đang trở thành tiêu chuẩn.

Mall Indonesia consumer research pandemic

Cùng với những phát hiện trong báo cáo trước đây của chúng tôi, các hộ gia đình Trung lưu và khá giả vẫn tuân theo mô hình phân bổ chi tiêu tương tự sau khi dỡ bỏ PSBB – Họ chi tiêu ít hơn cho việc đi lại và vận chuyển, đồng thời tăng chi tiêu cho các hóa đơn gia đình (tiện ích và Internet) và sức khỏe hoặc các sản phẩm bảo vệ. Thái độ thận trọng chiếm ưu thế trong những thời điểm không chắc chắn, bất kỳ khoản tiền dư thừa nào do việc phân bổ lại chi tiêu đều được tiết kiệm hoặc tái đầu tư thay vì được chi cho việc khác. Điều này hợp với kỳ vọng trước đây của chúng tôi rằng việc “Chi tiêu bù” sẽ xảy ra ngay lập tức một khi việc lệnh giới nghiêm được nới lỏng – chúng tôi dự đoán rằng cần có thêm thời gian và một giải pháp hữu hình hơn cho đại dịch trước khi niềm tin của người tiêu dùng có thể phục hồi.

Tải báo cáo tại đây

Một lần nữa chúng tôi nhận thấy rằng có các phân khúc khác nhau tồn tại trên thị trường, xét về thái độ và hành vi của họ đối với tình hình Covid-19 và sự nới lỏng của PSBB.

Mặt khác, một số coi việc nới lỏng PSBB là dấu hiệu cho thấy tình hình Covid-19 đang được cải thiện và là dấu hiệu cho thấy “mọi thứ đang trở lại bình thường”. Điều này dẫn đến cảm giác an toàn sai lầm, kết hợp với mong muốn mạnh mẽ trở lại các hành vi trước Covid của họ, có thể dẫn đến các phán đoán sai lầm và một số hành vi liều lĩnh – chẳng hạn như bỏ qua các giao thức về sức khỏe. Trớ trêu thay, hành vi này có khả năng tạo ra các cụm lây nhiễm Covid-19 mới khiến việc thực hiện các hoạt động thường ngày trở nên rủi ro hơn!

Mặt khác, có những người luôn trong tình trạng cảnh giác cao độ trong suốt đại dịch. Những người này ở nhà và không tham gia các hoạt động bên ngoài thông thường của họ mặc dù PSBB đã được nới lỏng. Trong những trường hợp nghiêm trọng, nó ảnh hưởng đến giao tiếp của họ với mọi người vì họ coi mọi người như những cá thể tiềm tàng mang vi rút!

Trong nhiều tháng của đại dịch, nó đã tạo ra cảm giác “mệt mỏi cộng đồng” được biểu hiện theo những cách khác nhau. Đã qua rồi không khí lo lắng và sợ hãi dữ dội phổ biến trong giai đoạn đầu của đại dịch, chúng dần được thay thế bằng mong muốn mạnh mẽ để tiếp tục và tiếp tục các hoạt động bình thường. Đặc biệt trong số những người trẻ tuổi, sự buồn chán đè nặng lên tâm trí họ hơn là nỗi sợ hãi về virus!

Bất kể sao đi nữa, chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng thông điệp tích cực và nâng cao tinh thần để tiếp tục kết nối với người tiêu dùng, cũng như duy trì hoặc thậm chí thúc đẩy thương hiệu trong thời kỳ đại dịch này sẽ là sự hiệu quả lâu dài nhất.

Tận dụng tối đa thêm thời gian

Chúng tôi nhận ra một số xu hướng đáng chú ý về cách người tiêu dùng sử dụng thời gian rảnh của họ trong đại dịch, và đặc biệt là sau khi PSBB đã được nới lỏng. Người tiêu dùng sử dụng “thời gian thêm” mới tìm thấy của họ cho mục đích giải trí hoặc để cải thiện bản thân.

ycling Indonesia consumer research pandemic

Về mặt giải trí, các sở thích và hoạt động có thể thực hiện ở nhà đang được lựa chọn, và dĩ nhiên các thương hiệu liên quan đến các hoạt động này có cơ hội để đạt được đà tăng trưởng. Những sở thích như làm vườn và nấu ăn đang trở nên phổ biến và tạo ra nhu cầu về các sản phẩm và công cụ liên quan.

Đối với các hoạt động ngoài trời, đạp xe tiếp tục là một hoạt động phổ biến của người dân Jakarta, tiếp tục quỹ đạo phát triển của sự phổ biến của nó. Những người đam mê du lịch cần “giảm quy mô” kế hoạch kỳ nghỉ của họ trong thời gian xảy ra đại dịch và thay vào đó đã chọn ở lại hoặc các chuyến đi ngắn hơn đến các điểm đến địa phương. Do sự phức tạp khi lên phương tiện di chuyển đường dài (chẳng hạn như máy bay, tàu hỏa, xe buýt hoặc tàu thuyền) gia tăng trong thời gian đại dịch, nhiều người lựa chọn đi du lịch bằng phương tiện cá nhân thay thế.

Tải báo cáo tại đây

Các nghiên cứu về người tiêu dùng Indonesia cho thấy việc tự cải thiện bản thân cũng nằm trong danh sách các hoạt động mới được chọn trong thời kỳ đại dịch. Các khóa học trực tuyến, hội thảo trên web và các lớp học tỏ ra rất được săn đón. Khi sắp xếp công việc tại nhà (WFH) đã trở thành tiêu chuẩn và mọi người dành nhiều thời gian hơn ở nhà để làm việc và học tập, việc nâng cấp văn phòng tại nhà và các sản phẩm liên quan (đồ nội thất và phụ kiện) đang trên đà gia tăng.

Vượt ra ngoài đại dịch

Người tiêu dùng tiếp tục các hoạt động bình thường càng nhiều càng tốt trong lối sống hạn chế hậu PSBB. Trong khi một bộ phận thị trường có khả năng tiếp tục tăng cảnh giác đối với virus, thì nhiều người lại mong muốn thoát khỏi các giới hạn áp đặt.

Cimigo lạc quan rằng sự phục hồi từ từ sẽ tiếp tục diễn ra. Sự giằng co giữa việc kiểm soát virus và giữ cho động cơ kinh tế hoạt động sẽ còn tiếp diễn trong một thời gian. Nhưng chúng tôi cảm thấy rằng nhiều người Indonesia đã sẵn sàng tiến lên một cách thận trọng, và điều này là một báo hiệu tốt cho các thương hiệu và doanh nghiệp nói chung.

Tải báo cáo tại đây